开源增收 降本增效丨佳轩物流2023战略会议圆满举行

      5月4-7日，上海佳轩物有限公司流在上海总部召开2023年度战略研讨会。会议聚焦“一体两翼”核心发展策略，围绕佳轩未来发展战略、发展趋势、管理方向等方面，进行了深入地交流与研讨。佳轩物流50余名中高层管理者齐聚上海参加会议，总经理助理柴景斌主持会议。

董事长致辞

各位小伙伴大家上午好!

      首先欢迎不同时间段加入佳轩大家庭的每一位同事、感谢你们一直以来的辛勤付出。特别要感谢大家这三年疫情的坚守，你们的表现让佳轩得到客户的认可和社会的尊重!让我在感动的同时更坚定了佳轩未来可期!你们就是我心目中的行业楷模，更是新时代亮丽的风景线!佳轩现在已经逐步发展成为更加完善的佳轩集团，新领域、新机遇，相信在不久的将来大家一定能见证不一样的佳轩，期待我们每一个人佳轩人都能通过努力奋斗，过上幸福美满的生活!

      祝会议圆满顺利!

      再一次感谢大家的陪伴和付出!

高小平

Part1 战略发布

      佳轩物流总经理李爱国对佳轩物流发展战略做出了详细的阐述。他强调2023年工作聚焦在三个方向：

• 在公司运营层面，持续地落实降本增效；
• 公司管理层面，完善各职能中心的标准流程、薪酬绩效体系；
• 组织建设层面，优化公司组织架构，扩展人才队伍建设。

      李总同时强调，站在新的发展时期，市场在变化，我们要改变！我们面临着很多发展机会，需要不断创新变革，改善我们的运营质量、完善我们的信息化系统、提升我们的管理方式。

Part2 各职能中心战略部署

      营销管理中心、运输管理中心、仓储管理中心、安全管理中心、信息管理中心、采购管理中心、人力行政中心、财务管理中心负责人根据总经理的战略目标，明确各自2023工作目标，并制定了对应的工作举措，通过工作汇报，话成果、讲问题、谈对策、提建议，推动佳轩物流未来高质量发展。

Part3 点评与总结

      各职能中心分管副总李玉莲(女士)、陈明、孙苗、史志斌依次对各职能中心的工作汇报做出了详细的点评，他们肯定了各职能中心的工作决心，对工作重点指明的方向，并对落实目标任务的举措进一步夯实。

      最后由佳轩物流副总经理朱琪羚(女士)对佳轩内外部环境进行了分析，详细阐述了佳轩战略构建的过程与实施保障，她指出有竞争力的企业必须立足长远，制定完整的战略规划，同时联动链条的参与方向进行统一配置和整合才能实现企业战略发展目标。

      感谢陪伴佳轩一起成长的伙伴们，不管是佳轩的员工，还是佳轩的客户，因为你们，成就了佳轩过去二十三载的荣光。不一样的时代需要不一样的佳轩，不一样的佳轩需要更多的同仁的支持，让我们同心同德一起建设更好的佳轩！

      佳轩物流2023战略会议，圆满结束，我们明年再会！